Ателье тренинга
"АТЕЛЬЕ" ТРЕНИНГА
Одной из уникальных специализаций компании является центр разработки тренинговых программ. По части внутрикорпоративного тренинга компания "Практикум" является одним из лучших операторов в Республике Беларусь. Консультанты компании, являясь первыми разработчиками и ведущими бизнес-тренингов в стране, накопили серьезный и многогранный опыт проведения профессиональных программ. Сейчас компания "Практикум" позиционирует себя как своеобразное "ателье тренинга". Она создает бизнес-тренинги "индивидуального пошива". В отличие от стандартных базовых программ, эти тренинги полностью соответствуют актуальным задачам и специфике бизнеса Клиента. Они могут быть практически любой тематики в области менеджмента, маркетинга и HR (управления персоналом).
Центр разработки тренинговых программ компании "Практикум"
Концепция Центра
Всем понятно, основой любой успешной деятельности является профессионализм специалистов. Действительное повышение уровня компетентности персонала неизменно приводит к улучшению качества управления, увеличению продаж, повышению прибыльности бизнеса и т.д. В то же время, стандартные программы тренинга не вполне удовлетворяют специфическую необходимость компании в подготовке персонала. Чтобы тренинг был эффективен, он должен быть «скроен» под бизнес, учитывать особенности отрасли, маркетинга, клиентуры и многие аспекты организационного поведения в данной компании.
Эксперты компании «Практикум» создали новую концепцию корпоративного тренинга. По сути, это даже не тренинг, а консультационный проект, ядром которого является специфическая тренинговая программа. Его особенность – качественная настройка на специфику бизнеса и персонала компании Клиента. Такой подход во-первых точно попадает в цель - решая актуальную задачу бизнеса (вместо общеобразовательной подготовки, которую часто предлагают тренинговые компании). Во-вторых - учитываются и прорабатываются многие нюансы организационного поведения и особенности персонала не связанные напрямую с темой тренинга, но имеющие значимое влияние на его (персонала) продуктивность.
Создается комплексное и высокоэффективное решение задачи Клиента.
Методика
Специально разработанная 7-шаговая методика позволяет добиться максимального эффекта.
Что мы делаем для того, чтобы получить этот эффект:
- Проводим постановку задач с руководством компании. Проясняем необходимость в тренинге.
- Осуществляем анализ деловой активности коммерческой деятельно компании, стиля продаж и особенностей клиентуры.
- Делаем оценку персонала (мини-кадровый аудит) в том числе собираем информацию об интересах специалистов.
- Выявляем ТОЧКИ РОСТА.
- Создаем специальную программу продолжительностью 24-32 часа (может быть более или менее, в зависимости от объема и сложности задач).
- Проводим БИЗНЕС-ТРЕНИНГ (серию тренингов), экзамен участников.
- Осуществляем сопровождение и внедрение полученных знаний и технологий в практику продаж через «беседы по развитию» и другие мероприятия.
Такой подход дает возможность подготовить специалистов именно в тех областях знаний и навыков, которые для них необходимы, и развить их собственный деловой (управленческий, коммерческий и др.) потенциал.