Управление изменениями
Управление изменениями
семинар - тренинг
Участники (Для кого предназначен)
Владельцы предприятий, менеджеры высшего и среднего звена, а также ключевые специалисты, участвующие в организационных изменениях.
Цели семинара-тренинга:
- Осознать необходимость и суть корпоративных изменений
- Получить системные знания по управлению переменами и развитию бизнес-организаций
- Приобрести инструментами для постоянного совершенствования бизнеса
Отличительные особенности семинара
Семинар-тренинг использует концепции инновационного менеджмента. Предлагается метод построения бизнес-организации, согласующей намерения и интересы владельцев и руководителей бизнеса, актуальные требования рынка и тенденции развития. Руководители получают метод создания своей собственной, уникальной и эффективной модели организации. Один из основных вопросов: как сделать сотрудников носителями позитивных преобразований, избежать сопротивления изменениям и создать коллектив, ведущий организацию к успеху.
Содержание:
- Природа организационного развития и суть перемен
- Причины и последствия крупных изменений в организации
- Инновационность, как основной стиль современного менеджмента
- Настоящее и будущее бизнес-организации
- Эволюционные и революционные изменения в организации
- Перепроектирование бизнеса
- Видение. Представление об идеальной организации
- Анализ актуального развития компании (проблемы и ресурсы)
- Подготовка программы перемен
- Основные объекты изменений. Элементы организации (7С-модель)
- Миссия компании.
- Стратегические цели бизнеса
- Стержневые ценности. Ценностное управление (ЦУ)
- Успешная корпоративная стратегия: формирование и изменение
- Перспективное планирование. Сценарии корпоративного развития
- Бизнес-процессы. Реинжиниринг процессов
- Основные системы бизнеса. Построение и изменение систем
- Организационная структура. Основы реструктуризации
- Ключевые компетенции и технологии.
- Люди - носители перемен. Новые тенденции человеческого капитала
- Изменение кадровой политики
- Формирование команды-победительницы
- Что значит быть лидером перемен
- Как продвигать инновации. Организационная поддержка инициативы
- Корпоративная культура перемен
Результаты семинара
Участники получают:
- Отчетливое и системное представление о развитии своего бизнеса
- Идеи и проекты по усовершенствованию бизнеса
- Методические основы для создания идеальной бизнес-организации
- Технологии и инструментарий для проведения изменений
Организационные условия
Не требует специальных условий проведения.
Предполагаемая дата проведения семинара–тренинга 21-23 октября 2011 г. (3 дня).
Стоимость: 960 000 руб. с НДС. В цену включены кофе-паузы, обед. Каждый участник получает комплект методических материалов. По окончании семинара участникам выдается сертификат. Оплатившим участие не менее чем за две недели до начала мероприятия, предоставляется дополнительная скидка 5%. При участии двух и более человек от компании, предоставляются дополнительные скидки.
Данный семинар может быть проведен как внутрикорпоративный для Вашей компании. В этом случае в рамках программы семинара можно рассмотреть вопросы, учитывающие специфику и особенности Вашего бизнеса:
✔ Методические основы для создания идеальной бизнес-организации.
✔ Инструментарий для изменений.
Стоимость: 960 000 руб. с НДС. В цену включены кофе-паузы, обед. Каждый участник получает комплект методических материалов. По окончании семинара участникам выдается сертификат. Оплатившим участие не менее чем за две недели до начала мероприятия, предоставляется дополнительная скидка 5%. При участии двух и более человек от компании, предоставляются дополнительные скидки.
Данный семинар может быть проведен как внутрикорпоративный для Вашей компании. В этом случае в рамках программы семинара можно рассмотреть вопросы, учитывающие специфику и особенности Вашего бизнеса:
✔ Методические основы для создания идеальной бизнес-организации.
✔ Инструментарий для изменений.